在人工智能引領(lǐng)全球數(shù)字經(jīng)濟變革的關(guān)鍵節(jié)點，傳統(tǒng)科技企業(yè)如何把握機遇實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為業(yè)界熱議話題。4月9日，北京舉辦的2026中興通訊中國生態(tài)合作伙伴大會上，這家深耕通信領(lǐng)域四十余載的企業(yè)，向外界展示了從"全連接"向"連接+算力"雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略升級路徑，其執(zhí)行副總裁謝峻石通過深度對話，系統(tǒng)闡釋了企業(yè)在AI時代的布局邏輯與發(fā)展哲學。

謝峻石指出，中興通訊2025年將AI確立為經(jīng)營主航道，源于對行業(yè)趨勢的精準預判。面對5G建設(shè)進入成熟期后通信市場增長放緩的現(xiàn)實，企業(yè)早在2021年便啟動第二曲線規(guī)劃。經(jīng)過嚴格篩選，AI賽道憑借萬億級市場規(guī)模、年均20%-30%的復合增長率，以及與通信技術(shù)高度契合的系統(tǒng)性要求，成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心方向。數(shù)據(jù)顯示，2026年中美科技巨頭在算力領(lǐng)域的投資總額已突破萬億元人民幣，驗證了這一決策的前瞻性。

針對"AI即GPU"的行業(yè)認知，謝峻石提出不同見解。他認為CT與IT的融合不可逆轉(zhuǎn)，AI發(fā)展需要端到端的系統(tǒng)性解決方案。中興通訊憑借在通信領(lǐng)域積累的芯片設(shè)計、網(wǎng)絡架構(gòu)、標準制定等五大核心能力，成功構(gòu)建起覆蓋算力基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡傳輸、終端設(shè)備的全棧技術(shù)體系。這種技術(shù)遷移能力，正是企業(yè)切入AI賽道的獨特優(yōu)勢。

在戰(zhàn)略實施層面，中興通訊形成"網(wǎng)算端"三位一體的發(fā)展格局。網(wǎng)絡板塊作為傳統(tǒng)強項，持續(xù)投入研發(fā)人員占比達48%，通過AI原生重構(gòu)提升網(wǎng)絡性能，為AI應用提供安全底座；算力領(lǐng)域聚焦TCO最優(yōu)，自主研發(fā)機內(nèi)/機間互聯(lián)芯片、領(lǐng)域定制處理器等核心部件，與國內(nèi)主流GPU廠商建立開放合作生態(tài)；終端業(yè)務則抓住智能手機向AI智能體轉(zhuǎn)型的3-5年窗口期，在智慧家庭終端市場保持全球領(lǐng)先地位，手機業(yè)務通過"AI+游戲"差異化策略實現(xiàn)價值提升。

對于AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，謝峻石將其比作互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的90年代中期或通信行業(yè)的1G向2G過渡期。他預測未來兩年將呈現(xiàn)四大趨勢：算力需求保持指數(shù)級增長，算法迭代推動基礎(chǔ)設(shè)施開放化，合成數(shù)據(jù)占比超60%成為訓練主力，行業(yè)競爭從單點性能轉(zhuǎn)向全生命周期TCO優(yōu)化。這些判斷為企業(yè)技術(shù)路線選擇提供了重要依據(jù)。

在生態(tài)建設(shè)方面，中興通訊倡導"開放解耦、生態(tài)共贏"的理念。通過超節(jié)點開放架構(gòu)，2萬余家合作伙伴可實現(xiàn)按需接入、靈活適配。企業(yè)從專業(yè)支撐、協(xié)同創(chuàng)新、敏捷服務三個維度構(gòu)建生態(tài)體系，在算力領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成能力互補，共同解決AI從可用到可負擔的技術(shù)難題。這種補位思維，既避免了與合作伙伴的直接競爭，又強化了生態(tài)系統(tǒng)的整體競爭力。

隨著OpenClaw等新體系推動AI進入發(fā)展新階段，中興通訊的戰(zhàn)略布局正顯現(xiàn)成效。2025年企業(yè)收入結(jié)構(gòu)已從2023年的7:2:1轉(zhuǎn)變?yōu)?:1:1，徹底擺脫對單一業(yè)務的依賴。謝峻石強調(diào)，AI發(fā)展是持久戰(zhàn)而非沖刺賽，中興通訊將持續(xù)深化"連接+算力"雙輪驅(qū)動，將AI能力融入全業(yè)務板塊，打造具備極致協(xié)同性的端到端解決方案，為數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。