在機器人租賃行業(yè)邁向新階段的進程中，擎天租于上海張江科學會堂舉辦的“共擎商機·天下智租”智元伙伴大會擎天租分論壇上，拋出一系列重磅動作，引發(fā)行業(yè)廣泛關注。此次論壇聚焦機器人租賃商業(yè)化落地、RaaS生態(tài)體系建設以及Q2合伙人計劃，擎天租不僅宣布了SHAREBOT全球化網(wǎng)絡布局，還與閃鋪、數(shù)字華夏達成合作，展現(xiàn)出其在機器人生態(tài)領域的雄心與實力。

擎天租平臺的業(yè)務數(shù)據(jù)有力印證了這一變化。目前，平臺可調度及接入機器人超4000臺，服務網(wǎng)絡覆蓋超百城。從訂單結構看，娛樂表演類占比約27%，商業(yè)營銷類約25%，服務業(yè)運營類約24%，教育文旅類約14%，輕工業(yè)類約10%。服務業(yè)場景涵蓋餐飲門店引流、商場互動等方向，輕工業(yè)輔助場景延伸至園區(qū)巡檢、物料搬運等領域。常態(tài)化經營型場景占比提升至62%，節(jié)點活動型場景占比為38%，表明機器人租賃平臺增長邏輯正從“節(jié)慶流量爆發(fā)”轉向“多行業(yè)持續(xù)落地”。

擎天租的野心不止于租賃業(yè)務。CEO李一言在現(xiàn)場強調，擎天租要重新定義機器人生態(tài)，成為機器人產業(yè)的“超級樞紐”。未來，圍繞機器人展開的租賃、調試、修理、迭代、二手交易、全球化流通等產業(yè)環(huán)節(jié)，都將以擎天租為核心樞紐延伸生長。擎天租致力于制定標準化租賃履約體系，搭建可復制、可盈利的合伙人模型，定義跨區(qū)域、跨場景的智能調度邏輯，成為機器人產業(yè)的“超級協(xié)調員”，讓設備、技術、服務、需求與運營高效流轉，實現(xiàn)價值最大化。

在李一言的規(guī)劃中，機器人租賃是一整套服務能力的輸出。平臺整合上游硬件資源、中游運營網(wǎng)絡、下游終端需求，打通從供給到履約的全鏈路，讓機器人“用得起、用得好、用得方便”，推動行業(yè)走向常態(tài)化、規(guī)模化、可持續(xù)的商業(yè)形態(tài)。

論壇現(xiàn)場，擎天租宣布SHAREBOT出海計劃，海外業(yè)務覆蓋歐洲、北美、亞太、日韓、中東等重點區(qū)域，首期落地德國、法國、美國、馬來西亞、泰國、阿聯(lián)酋等13個國家。這一舉措標志著擎天租完成從國內領先平臺向全球化網(wǎng)絡的跨越升級，開始為全球用戶提供標準化、一站式機器人租賃服務。平臺數(shù)據(jù)顯示，海外市場服務單價普遍是國內市場的6倍以上，利潤空間可觀。SHAREBOT選擇與RobotX、Mangobot、Always Robotics等區(qū)域服務商合作，共拓本地租賃市場，將中國機器人租賃經驗轉化為全球商機，推動中國機器人商業(yè)化能力走向海外。發(fā)布這一新戰(zhàn)略時，擎天租董事長姜青松、首席執(zhí)行官李一言與知名演員黃曉明共同出席，明嘉資本作為擎天租天使輪系列融資的參投方之一，其創(chuàng)始人黃曉明的參與也為此次戰(zhàn)略發(fā)布增添了關注度。

在拓展全球化網(wǎng)絡的同時，擎天租也在國內積極拓寬機器人落地場景與商業(yè)模式邊界。論壇期間，擎天租宣布與移動商業(yè)零售服務平臺閃鋪達成戰(zhàn)略合作。雙方圍繞“具身智能 + 移動零售”，面向商業(yè)地產、品牌方等客戶，探索機器人在移動零售車及周邊場景的常態(tài)化應用，涵蓋引流、互動派券等環(huán)節(jié)，并聯(lián)合推出標準化產品與交付方案，推動機器人服務從單體設備租賃走向場景化商業(yè)運營。

同日，擎天租與數(shù)字華夏達成合作框架。雙方圍繞“零售艙機器人”等產品，在市場拓展、租賃落地等方面協(xié)同合作。數(shù)字華夏負責產品研發(fā)等環(huán)節(jié)，擎天租依托資產平臺等資源，推動機器人“可售可租”模式加速落地，拓展機器人產品商業(yè)流通路徑，強化平臺在供給組織等方面的能力。

從告別“節(jié)慶依賴”到常態(tài)化經營場景成為主力，從單一設備租賃到構建生態(tài)組織，從國內平臺到布局全球網(wǎng)絡，擎天租正不斷拓展機器人商業(yè)化的邊界，努力成為連接供給、場景、服務和全球市場的生態(tài)基礎設施提供者。