近日，一份聚焦網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營體系全流程建設(shè)的方案正式對外公布。該方案旨在構(gòu)建一個集防護(hù)、運(yùn)維、驗(yàn)證、度量功能于一體的閉環(huán)安全體系，明確技術(shù)、流程、人員三大核心要素，以全方位保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

方案的核心框架體系由四大框架構(gòu)成。安全防護(hù)框架聚焦區(qū)域邊界與通信網(wǎng)絡(luò)安全，覆蓋傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心與私有云防護(hù)。通過安全設(shè)備或?qū)Ｓ锰结槻杉瘮?shù)據(jù)，為安全管理平臺提供原始信息，滿足取證溯源需求。安全運(yùn)維框架以安全管理中心為核心，整合大數(shù)據(jù)分析平臺，具備攻擊回溯、態(tài)勢感知、預(yù)警預(yù)判能力。同時建立ITIL事件管理流程，通過自動化與人工處置相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)安全事件的閉環(huán)管理。安全驗(yàn)證框架作為“藍(lán)軍”，驗(yàn)證體系有效性。白盒檢測實(shí)現(xiàn)自動化全量驗(yàn)證，黑盒檢測通過滲透測試、紅藍(lán)對抗挖掘漏洞，確保防護(hù)與運(yùn)維機(jī)制切實(shí)落地。安全度量框架從技術(shù)維度（合規(guī)性、檢測率、響應(yīng)時長）、運(yùn)營成效（覆蓋率、攻防成功率）、安全價(jià)值（業(yè)務(wù)支撐、滿意度）量化評估安全效果。

在運(yùn)營支撐與運(yùn)行模式方面，運(yùn)營支撐體系由安全運(yùn)營管理中心、安全防護(hù)框架、安全管理體系、安全服務(wù)體系組成。管理中心整合態(tài)勢感知、4A平臺、威脅情報(bào)、ITIL等模塊，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控。該體系以人、技術(shù)、流程為核心，人是核心驅(qū)動力，技術(shù)是基礎(chǔ)支撐，流程為導(dǎo)向指引，遵循持續(xù)改進(jìn)原則，最終保障系統(tǒng)安全。

安全運(yùn)營監(jiān)控規(guī)劃涵蓋多個方面。能力提升上，建設(shè)統(tǒng)一監(jiān)控支撐平臺，完善預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與人才培養(yǎng)，建立量化評估體系。平臺建設(shè)以大數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)平臺為底座，搭建態(tài)勢分析平臺、情報(bào)中心、安全控制中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入、攻擊識別、漏洞管理、一鍵封堵等功能，形成監(jiān)控 - 分析 - 處置閉環(huán)。服務(wù)規(guī)劃提供威脅檢測、應(yīng)急響應(yīng)、滲透測試、紅藍(lán)對抗、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全咨詢等專業(yè)服務(wù)，覆蓋事前預(yù)警、事中處置、事后復(fù)盤全流程。管理規(guī)劃建立安全管理架構(gòu)，完善制度規(guī)范、人員職責(zé)、建設(shè)與運(yùn)維管理流程，實(shí)現(xiàn)安全工作規(guī)范化、流程化。

實(shí)施保障與管理方面，方案明確組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)梳理、試點(diǎn)示范、國際化推進(jìn)的實(shí)施路徑，遵循國家與行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。建立實(shí)施質(zhì)量管理、變更控制、保密管理、進(jìn)度管控機(jī)制，保障項(xiàng)目落地。同時構(gòu)建安全運(yùn)營評價(jià)體系，從能力類（信息資源、安全保障、創(chuàng)新能力）與成效類（基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)）雙向評估，推動體系持續(xù)優(yōu)化。整體方案以實(shí)戰(zhàn)化、閉環(huán)化、標(biāo)準(zhǔn)化為核心，打造自適應(yīng)安全運(yùn)營體系，全面提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、檢測、響應(yīng)、預(yù)測能力，為業(yè)務(wù)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。